Hayat Yayınları

İnsan Kaynaklarında Yeni Eğilimler Karton Kapak

"İnsan Kaynaklarında Yeni Eğilimler", insan kaynakları konusunda yaşanan gelişmeleri, iş dünyasında tartışma yaratan konuları ve literatürümüze giren yeni kavramları; Ernst & Young İnsan Kaynakları Danışmanlığı'nın bilgi ve deneyimleri, insankaynaklari.com ekibinin kapsamlı araştırmaları, konunun uzmanlarının görüşleri ve şirketlerden uygulama örnekleri ışığında ele alıyor... Kitapta Rıdvan Yirmibeşoğlu, Cezmi Özkunt, Oğuz Haksever, Doç. Mehmet Cemil Özden, Dr. Nilsen Altıntaş, Doç. Dr. Nihat Erdoğmuş, Aclan Acar, Meltem Kurtsan, Gülcan Arpacıoğlu, Gülçin Tahiroğlu, Neslihan Tokcan, Dr. Yılmaz Argüden, Dilek Hanif, insankaynaklari.com Köşe Yazarları ve Ernest & Young İnsan Kaynakları Danışmanları'ndan; * Seçme Ve Yerleştirme * Performans Yönetimi * Ücret Yönetimi * Kariyer Yönetimi * İş Yerinde Engellilik * Pozitif Ayrımcılık * İş Yerinde Zorbalık * İş - Yaşam Dengesi * Yeni Çalışma Şekilleri Konularında röportajlar ve makaleler. İnsankaynakları.com ekibinin üçüncü kitabı olan "İNSAN KAYNAKLARINDA YENİ EĞİLİMLER", kitaplığınızda yerini almasında itibaren keyifle okuyacağınız ve faydalanacağınız bir kaynak olacak

İnsan Kaynaklarında Yeni Açılımlar

Günümüz iş dünyasının dillerde dolaşan en büyük iddiası belki de "insan kaynaklarının en değerli sermayeleri" olduğunu söylemeleri. Oysa uygulamalardan da görüldüğü gibi çok az kişi bu söylediğine inanmakta, inandıklarını uygulayanların sayısı ise daha da düşmekte. İşe alma yöntemlerinin, "hamili kart yakinimdir" sistemiyle işlediği, işten çıkarmaların altı aylık enflasyon zamlarına denk getirilmeye çalışıldığı, önce işyerini adamla doldurup en ufak krizde işten çıkarmaların had safhada çıktığı bir sistemde yaşıyoruz. Maliyetleri kısmanın en iyi yönteminin kelle koparmak olduğuna inanıyoruz. Böyle bir politika eşliğinde zaten şirketin insan kaynakları vizyonu da kendiliğinden oluşuveriyor! Bu düzenle işleyen çarkın "insanımız en büyük sermayemizdir" sözüne "Ne Yalan Ama!"demekten başka bir şey gelmiyor insanın aklına!

İnsan Kaynakları

çıl Sezen, Adalet Bağdu, Adnan Erdoğmuş, Aziz Refiğ, Bekir Kural, Can Bi, Cihangir Kavuncu, Erhan Key, Fatih Dalan, Füsun Sağdıç, Gökhan Bildacı, Hüseyin Özdilek, Kemal Çolakoğlu, Mehmet Cemil Özden, Doç. Dr. Mustafa Tanyeri, Nuri Sözkesen, Okay Temiz, Osman Dinçbaş, Özlem Çakır, Rıdvan Yirmibeşoğlu, Salih Ertör, Şinasi Ertan, Tosun Terzioğlu, Tuncay Özilhan, Turgut Sungur, Tülin Aykın, Yaprak Özer, Yeşim Özyurtçu, Doç. Dr. Zeynep Aycan Ve Ernest & Young İnsan Kaynakları Danışmanları'ndan - İnsan kaynaklarının geleceği üzerine görüşler - İnsan kaynakları yöneticilerine geleceği şekillendirmelerinde yardımcı olacak öneriler - Çalışanların işlerinde kullanabilecekleri bilgiler - Gençlerin kariyer gelişimlerine ışık tutacak gerçek başarı öyküleri

İçten Liderlik

Liderliği, pek çok insan, başkalarını yönlendirme davranışı olarak görür. Fakat liderlik, önce insanın kendisini yönetmesiyle başlar. Bunun anlamı, insanlardan uzaklaşmadan, onlarla beraberlik içinde, görevlerimizi nasıl yerine getireceğimizi bilmektir. İçten Liderlik adlı bu kitapta iki tür lider anlayışından bahsediliyor. İlki, dıştan-liderlerdir: Korku, baskı ve kendi kontrolleri dışında kimi etkenlerle yönetirler. İkincisi ise içten-liderlerdir: Bunlar da insanlara yardım etmek, onları cesaretlendirmek, gelişme kaydetmek ve ortak vizyonlar gerçekleştirmek arzusuyla hareket eden liderlerdir. Bu kitapta profesyonel anlamda içten-liderlikli ilgili 5 adım öneriliyor. 1- Kendini tanımak 2- Vizyon ve hırs sahibi olmak 3- Cesaretli davranmak 4- İletişim kurmak 5- Gelişmeyi ve sonuçlarını takip etmek Eğer şu anda kendinizi bir lider olarak görüyor ama motivenizi artıracak bir şeylere ihtiyaç duyuyorsanız, veya gerçekleşmesi uzak görünen bir vizyona doğru adım atmaya hazırsanız, içten-liderlik tam sizin için...

Girişimcilere Yol Haritası

Girişimci olmayı hiç düşündünüz mü veya denediniz mi? Yaş ile sınırlı değil girişimcilik. Emeklilerin, kadınların, engellilerin ve gençlerin girişimci olabilmesinin önündeki tek engel kendileridir. Başarabilirsiniz, başarabiliriz, yeterli ne yapacağımızı, nasıl yapacağımızı bilelim, inanalım ve başarmak isteyelim. Girişimcilikte bir tarafta başarı isteği iştahınızı kabartırken diğer tarafta ise başarısızlık riski sizi korkutuyor olabilir. Hatta bu korku size çeşitli engeller çıkarıyorsa ve deneyemiyorsanız merak etmeyin bu kitapta yüreklendirici çeşitli fikirler ve yazılar bulacaksınız.

Geleceğin Toplumunda yönetim Ciltli

Geleceğin Toplumunda Yönetim, Peter Drucker'ın son beş yıldaki gelecek öngörüleriyle ilgili en çarpıcı makalelerinin bir derlemesidir. Çarpıcı ve açık bir şekilde, Drucker, proaktif bir yönetim için bugünün toplumunun ve iş dünyasının karşılaşacağı en kritik konuları tavsiyeler, uyarılar ve talimatlar da sunarak sıralıyor. Beş bölüme ayrılan eser, bilgi devrimini ve onun oluşturduğu bilgi toplumunu analiz ederek başlıyor. Son zamanların tahmin edilmesi güç demografik, ekonomik ve sosyal dönüşümlerini irdeleyerek geleceğin toplumunun bir alt yapısını çizmeye çalışıyor. Örneğin, gelişmiş dünyada genç nüfusun sayısındaki hızlı düşüş, büyük pazarın olanaklarında ve yapısında büyük bir gedik açacak gibi görünüyor. Bilgi teknologlarına doymaya başlayan bir işgücü içinde geleneksel personel politikaları hızla modası geçmiş hale dönüşüyor. O halde onların yerini ne alacak? Ve girişimciler, artan bir şekilde, girişimcinin işçisi olmaksızın onun hesabına çalışan insanlardan oluşan işgücünü nasıl yönetecekler? Drucker'ın çalışması, dünyanın en ünlü yayınlarından bazılarında - The Economist, Harvard Business Review ve Wall Strett Journal'da - baş sayfalarda yer almıştır. Bu kitap, bugünün değişimlerinin geleceğin ekonomik ortamını nasıl etkileyeceğini bilmek isteyenler için önemli bir kaynaktır.

Düşünceye Yeni Bir Bakış

Düşünceye yeni bir bakış; insana yeniden ve yeni bir bakışla mümkün olacaktır. Ünlü dedektif Sherlock Holmes, asistanı Dr. Watson ile Londra dışında kampa giderler. Büyük kamp çadırlarını kurup, harika bir akşam yemeğinden sonra uykuya dalarlar. Birkaç saat sonra Holmes uyanır ve arkadaşını dürtükler: "Dr. Watson! Dr. Watson! Çabuk gözlerini aç ve bana ne gördüğünü söyie." Dr. Watson uyku mahmurluğu ile gözlerini açar ve cevap verir: "Milyonlarca yıldız görüyorum." Holmes sorar: "Eee, bu sana neyi gösteriyor?" Watson bir an düşünür ve yanıtlar:" Astronomik olarak milyarlarca yıldız görüyorum. Astrolojik olarak yıldızların konumuna bakarak saatin 3'ü çeyrek geçtiğini görüyorum. Teolojik olarak Tanrının kudretini ve kendi acizliğimizi görüyorum. Meteorolojik açıdan da yarın havanın çok güzel olacağını görüyorum. Neden sordun? Bütün bunlar sana neyi gösteriyor?" Holmes arkadaşını sabırla dinlemiştir ama artık dayanamaz: "Baksana oğlum! Çadırımızı araklamışlar!"

Düş Toplumu

Bilgi Toplumunda gün batımı... Fertler ve şirketler olarak bizler gereklerine kendimizi tam olarak alıştıramadan hem de... Avcı olduk, çiftçi olduk, fabrikada çalıştık ve artık simgesi bilgisayar olan bilgiye dayalı bir toplumda yaşamaktayız. Artık beşinci tip toplumla karşı karşıyayız. Bu kitap, bilgi toplumunun halefi olan Düş Toplumunun bir proje planı, bir kılavuzu olup, iş dünyasının, pazarın ve işten artakalan zamanların neler getireceğinin bir göstergesidir. Geleceğin ürünleri artık sadece aklımıza değil gönlümüze de hitap edecek nitelikte oluşturulacak. Ürünlere ve hizmetlere duygusal değerler de eklenecek. Eserin hedef kitlesi; iş dünyası, piyasadaki gelişmeleri anlamak isteyenler, piyasanın kendisi, tüketiciler ve çalışanlardır. Bilgi toplumuna takılıp kalmadan geleceğin yenilikler dünyasına yelken açmak isteyenler için yol gösterici bir eserdir.

Duygusal Zeka

DUYGUSAL ZEKA Bu kitabı anne babalar okumalıdır... Çünkü; dünyada son 10 yılda gelinen noktada artık, bütün eğitimciler ve anne babalar, tek başına okul başarısının gelecekte işe yaramadığı, çocuklarımızın geleceğe daha donanımlı hazırlanmaları gerektiğinin önemi konusunda hemfikir olmuşlardır. Okuyacağınız bu kitap, çocuklarınızı geleceğe hazırlama konusunda hangi beceri donanımlarını, onlara nasıl kazandıracağınız konusunda somut önerilerden oluşmaktadır. Kitapta bireylerin yaşamlarının yolunu değiştirmesi hedeflenen "Duygusal Zekâ" gelişimi kapsamlı olarak ele alınmıştır. Bu kitabı okumayı tamamlayan anne babalar çocuklarının yaşamlarına bu becerileri neden ve hangi yollarla katabilecekleri konusunda önemli bir anlayışa sahip olacaklardır. Bu kitapta anlatılan, anne babaların çocuklarına kazandırmayı istediği her bir beceri, birbirinden bağımsız beceriler değil, tam tersine bir şekilde birbiriyle önemli bağlantıları olan becerilerdir. Okurken anne babalar kendileri de bir beceri alanında gösterdikleri emeğin çocuklarının yaşamlarının diğer alanlarına da artıları olduğunu tecrübeleri esnasında görme fırsatına sahip olacaklardır.

Dosyalama Teknikleri

Çeşitli kurum ve kuruluşlardaki türlü faaliyetler sonucu ortaya çıkan bilgi ve belgelerin artması, istenilen bilgiye hızla erişmeyi zorlaştırmaktadır. Bu da kayıt yönetimi kapsamına giren dosyalama ve arşivleme hizmetlerini zorunlu kılmakta ve bunun önemini artırmaktadır. Bu kitap, meslek yüksekokullarında bulunan Büro Yönetimi ve Sekreterlik Programı öğrencilerine ders kitabı olma niteliğinin yanında, işletmelerde sağlıklı bilgi akışının sağlanabilmesi için, arşiv ve dosya hizmetlerinin örgütlenmesinde yardımcı kaynak olmak özelliğini de taşımaktadır. * Belge (evrak) nedir? * Evrak Yönetimi? * İyi bir dosyalama sisteminde olması gereken özellikler * Etkili dosyala için gereken kurallar * Dosyalama sistemleri * Dosyalamada araç - gereç seçimi * Dosyalama terminolojisi * Büro verimliliğinin arttırılmasında sekreterin rolü * Ofis otomasyonu * Ofis yönetimi * Arşivleme * Sınıflama sistemi * Dosya hizmetlerinin arşiv ile ilişkisi * Elektronik doküman yönetim sistemleri Bilgi yönetiminin işlevleri konusunda detaylı bilgiler bulacaksınız.

Cesur Girişimciler

Sadi Özdemir'in; 2003 yılı Ekim ayının ilk haftasından itibaren Hürriyet gazetesinin Ekonomi Servisi'nden bir muhabir olarak yapmaya başladığı Küçük ve Orta Boy İşletmeler (KOBİ)'in başarı öykülerini konu edinen röportajlar, memleketin birçok bölgesinden, çok farklı sektörlerden girişimciyi ülkenin en büyük gazetesinde 'gündeme' taşıdı. Bu öykülerden 50 tanesi bu kitapta yer alıyor. Bu öykülerdeki kişilerin asıl ve tek önemli ortak noktası; hepsinin formüllere pek sığmayan girişimci bir ruha sahip olmalarıydı. Yoksa -Arçelik'te çalışırken bir parçanın çok pahalıya Almanya'dan ithal edildiğini gören Adapazarlı gençler o parçayı üreterek; Almanların Almanya'daki fabrikasını kapatmalarına neden olabilirler miydi? -İlkokulu bile 9 yılda bitirebilen Gaziantepli Mennan Usta, 15 dakika incelediği herhangi bir makineyi yapabilme yeteneğine 'bilimsel çalışma' vizyonunu eklemeseydi, yapabildiklerini sadece taklitçilikle sınırlı kalacağını anlayabilir miydi? -Üniversitede okurken yoksul öğrenciler için 'yurtta toplu yemek örgütleyen' Sivaslı Sadık, sonradan seçkin bir yemek şirketinin sahibi olabilir miydi? -Ya da Tuncelili bir kapıcının orta terk oğlu Hasan, sıradan fırıncıyken bunca okumuş 'şehir kültürlü' girişimci arasından sıyrılıp; nasıl olur da dünya standartlarında pasta ekmek zinciri kurabilirdi? -Veya bilardo oynama tutkusuyla önce İstanbul'da sonra denizci olup yurt dışında uğradığı her limanda bilardo peşinde koşan Zeki Dolma; bu tutkusunu girişimciliğe doğru adımlarla dönüştürmeseydi 'Bering Boğazı'nda adını bile duymadığı bir yere bilardo masası kurabilir miydi? Bu kitapta böyle daha birçok soru ve cevapları yer alıyor. Ayrıca bu öyküler; 1980'lerden itibaren çok ciddi sıçrama yapan, Gaziantep, Denizli, Konya, Kayseri, Çorum, Kahramanmaraş gibi girişimci illerimizin hem kendi krizlerini hem de ülkenin genel ekonomisindeki krizleri nasıl aşabildikleri konusuna da açıklık getiriyor.

Cesaret Yönetimi

İnsanlığın dünya sahnesine çıktığı ilk günden beri uyguladığı başarılı yönetim örneklerinin hepsinin özünde ortak olan bir şey vardır. Bu öz, insan yaşamındaki cesaretten başka bir şey değildir. Cesaret, insan karakterinin, özgür ve gerçek bir yaşamın temelini teşkil eder. Cesareti keşfeden ve önemini anlayan yönetici ve liderler için yönetimde arzulanan sonuca ulaşmak mümkün olabilecektir. Cesaret, yönetimde bir lüks değil, bir gereklilik, bir zorunluluktur. Varlığı doğruluğa, yokluğu yanlışa götürür. Cesareti olmayan bir liderin ne bildiğinin, neye sahip olduğunun, ne derece eğitimli olduğunun hiçbir önemi yoktur. Eğer bir lider veya yöneticinin cesareti yoksa bilinçli veya bilinçsiz olarak yaptığı her şey oyalanmaktan ve zaman kaybından başka bir şey değildir. Bu kitapta cesaretin doğası açıklanmış, birey olarak, lider ve yönetici olarak cesareti anlayabilmek ve ona sahip olabilmek için gerekli bilgiler ortaya konmuştur. İkinci bölümde; yönetimde cesaret konusu işlenmiş, bir lider ve yönetici olarak, çalışanların cesaretini nasıl algılamamız gerektiği anlatılmıştır. Üçüncü bölümde; cesaretin yönetim sürecine kolay ve bilinçli bir şekilde uyum sağlayabilmesi hedeflenmiştir. Dördüncü ve son bölümde ise; Cesaret Yönetimi Modelinin nasıl uygulanacağına dair bir örnek verilerek, cesaretin hayatımızın bir parçası haline gelebilmesi ve davranış boyutuna dökülebilmesine yönelik açıklamalarda bulunulmuştur.

Bütünsel Beyin

"Müşterilerinizin sürekli olduğunu nasıl anlayabilirsiniz? Takım çalışmasını geliştirerek mi? İnsan kaynağını geliştirmek için sürekli yönlendirerek çok iyi kullanarak mı?" İş Yaşamında Bütünsel Beyin kitabı, bu çok önemli konulara hitabeden yaratıcı ve yenilikçi yollar sağlıyor. Bu kitap size ve organizasyonunuza; - İş yaparken tek düşünce tarzının baskınlığı şekilde ortaya çıkan "beyin monotonluğu"ndan nasıl kurtulacağınızı, - Kaos dönemlerinde hayalperestleri ve iletişimcileri canlandırmak için yeteneklerini nasıl kullanacaklarını, - Pazarlama, reklâmcılık, satış ve problem çözmenin bütün alanlarında sonuçları geometrik olarak artıracak zihinsel çeşitliliği olan "Bütünsel Beyin Takımları"nın nasıl kurulacağını, - Gözetim, yönetim, liderlik ve çatışma çözme yöntemlerinizi geliştirecek buluşları algılamanızı nasıl ilerleteceğinizi, - Değişim için yeni düşüncelere açık olma ve sürekli yaratıcılık için nasıl bir iklim oluşturulacağını gösterecek. Ned Herrmann'ın düşünce ve yaratıcılık üzerinde kapsamlı ve uzun araştırmaları ulusal ödüller kazanmıştır. "Sağ beyin / sol beyin" modeline ve önceki diğer kavramlara katkıda bulunan çalışması geniş ilgi gördü. Bi milyondan fazla insan tarafından doldurulan bir değerlendirme aracı olan Herrmann Beyin Baskınlığı Aracı'nı geliştirdi ve geçerliliğini kanıtladı. Yaratıcı, stratejik ve bütünsel beyin düşüncesi üzerinde yol gösterici uluslararası çalışmalar hazırladı. Fikirleri, Fortune 100'e giren firmalar ve dünya çapında firmalarda kullanılıyor. Bu kitapta görüşlerini bütün iş dünyasının okuyucularına sunuyor.

Blog Çağı

Siz kimsiniz? Dünyanın bunu bilmesini ister misiniz? Ne satarsınız? Daha fazla, çok daha fazla satmak ister misiniz? Tüm bunları bloglar sayesinde yapabilirsiniz. Blog yoluyla hem dünyaya bağlanabilir hem de hiç tanımadığınız insanlara ve mekanlara ulaşabilir, şirketlere ve pazara adınızı duyurabilirsiniz. Dünyada yaklaşık 35 milyon çalışan her gün blogları ziyaret ediyor ve 3.5 saatini bloglarla geçiriyor. Yani günde en az 40 dakikalarını blog ziyaretlerine ayırıyorlar. Şimdi iş dünyası blogçuluğun gücünü görmekte ve kontrol altında tutup yönetmeye çalışmaktadır. Gerçek liderler için sanal günlük tutmak bir zorunluluktur. Başbakan Türkiye için, Kadir Topbaş İstanbul için, Daum Fenerbahçe için, Ertuğrul Özkök Hürriyet için, Ali Kırca Siyaset Meydanı için günlük tutmalıdır. Aynı şeyi siz de şirketiniz için yapmalısınız. Pazarlamada Blog Çağı ile blog nedir, etkin biçimde nasıl kullanılabilir, pazarlamada bloglardan nasıl faydanılabilir gibi sorularınız cevap buluyor. Gerek kişisel gerekse kurumsal blog hazırlama ve kullanma konusunda yöneticiler ve iletişimciler için bir rehber niteliğinde olan bu kitap; bloglar kartopundan çığa dönüşmeden onların dünyasına girip aralarına karışmak ve bu yeni araçtan etkin bir biçimde faydalanmak için kaçırılmaz bir fırsat.

Başarının Visası

BAŞARININ VİSASI Üniversite Sınavında kazanan biri olmak istiyorsanız, yapacağınız ilk şey; zaten öyle biri olduğunuzu kabul etmek, bunu düşünmek ve buna inanmaktır. Çünkü kazanmak önce beyinde başlar, beyinde devam eder ve beyinde biter. Kazanmak da yenilgi de bir işin sonucudur. Bu sebeple; kazanmak öğrenilebilir. Önemli olan kazanmayı isteyen öğrencinin ne tür araçlara sahip olması gerektiğini bilmesi ve bu araçları yerinde, doğru şekilde ve ustaca kullanabilmesidir. Unutulmamalı ki herkes aynı araçlara (VİSA: Vizyon, İnanç, Strateji, Adanmak) sahip olabilir; fakat farkı bu araçların o öğrenci tarafından nasıl yorumlanarak kullanıldığı ortaya çıkarır. Bu sebeple; kazanmanın araçlarına sahip olmak belki bir seçim olmayabilir fakat bu araçların nasıl kullanılacağına karar vermek öğrencinin seçimiyle olur. Kitapta anlatılanları hayatıma uygulayarak hedeflerimi gerçekleştirdim. Şimdi mutluyum ve kendisiyle barışık bir insan olarak son derece de huzurluyum. Bugüne kadar birçok okulda yüzlerce öğrenciye bu kitapta yazdıklarımı anlattım. Onlara üniversite sınavını kazanmanın altın anahtarı olarak "Başarının VİSA`sı"nı tanıttım. Birçok öğrenci benden öğrendikleriyle kendi "Başarı VISA`sını" oluşturup üniversite sınavında başarılı oldu. Onlar bunu başardılar. Şimdi sıra sizde.

Başarılı Siyasetçinin El Kitabı

Amerika'nın kışı sert olur. Boston'da kışın giydiğim kabanımı dönüşte evsizlere (homeless) bırakmak istemiştim. Sokaklarda yaşayanlar barınabilecekleri sabit yerleri olmadığı için neleri varsa poşetlerde taşırlar. Mevsim yaz olduğu için bırakacağım kaban yanlarında yük olsun da istemiyordum. Fakat gelecek kış orada olmayacağımdan seçeneğim yoktu. Aylardan Ağustos'tu. Bir kâğıda; 'Bir gün kış yeniden gelecek, ihtiyacınız varsa lütfen...' şeklinde bir not yazarak kabanla birlikte poşete koydum. Poşeti evsizlerin uğrak yerlerinden olan yakınımızdaki parka bıraktım. Ertesi gün sabah spor için yeniden parka gittiğimde, kabanımı düzgünce katlanmış olarak bir bankın üzerine bırakılmış olduğunu gördüm. Sadece poşet alınmıştı. Not yazdığım kâğıdın da kabana iliştirildiğini fark ettim. Kâğıdın diğer yüzüne: 'Evet kış yeniden gelecek. Ama bana şimdi yazlık lazım...' şeklinde bir not yazıldığını gördüm. Bu elbette benim için bir tecrübe oldu. Her toplumun sosyal refleksleri, seçmen-siyasetçi ilişkileri ve hedef kitleye ulaşmak için kullanılabilecek iletişim stratejileri birbirinden farklıdır. Seçmen davranışları ilişkileri ve hedef kitleye ulaşmak için kullanılabilecek iletişim stratejileri birbirinden farklıdır. Seçmen davranışları ilden ile ilçeden ilçeye, hatta semtten semte farklılık gösterebilir. Seçim stratejisi geliştirenler, toplumun tüm kesimlerinin farklı taleplerini göz önünde tutmak zorundadırlar. Etkin iletişim, ihtiyaçlara hitap edebilmektir. Seçmenin önceliklerini kavrayamamış siyasetçi ve bunları çözmeyi programına almamış bir partinin başarılı olması beklenemez. Nasıl mı? Bu kitap bunu anlatmaya çalışıyor.

TKY ve Tarihteki Bir Uygulaması Ahilik

Günümüzdeki yönetim anlayışları dikkatle incelendiğinde modelin adı ne olursa olsun müşteri memnuniyetini en üst düzeye ulaştıracak yeni kriterler ve tanımlarla her model kendi yapısını zenginleştirmektedir. Modeller, para egemenliğinden bilgi egemenliğine ve buradan da bilgeliğe doğru gelişme gösterirken, anlayışlar da kapitalizmden hümanizme doğru bir yöneliş içerisine girmiştir. İş mükemmelliği içinde adım adım ilerleyen yeni yönetim anlayışları, geçmişin zengin kaynakları ile de beslenmektedir. Bu anlamda; bir yönetim felsefesi olarak TKY ile, TKY'nin tarihteki bir uygulaması diye değerlendirebileceğimiz Ahilik kültürünün benzeşen pek çok yönü bulunmaktadır. Ahilik hem insan yetiştirmede hem de piyasaya sunulan mal ve hizmette bir seviye yakalamış ve birkaç asır devam etmiştir. Uygulanan sistemin adı TKY değildi ama felsefe aynı felsefe idi: "insan odaklı" ve "işin ehline teslim edildiği" bir iş felsefesi. yine Ahilik müessesesinde tüketicinin korunması en üst makamlarda en alt makamlara üzerinde hassasiyetle durulan bir konudur. Gerek Ahilik teşkilatı gerekse bir yöntem felsefesi olarak değerlendirildiğinde her ikisinin de işgörenler, işverenler ve müşterilerin tatmini; dahası, toplumun huzuru ön plana çıkacaktır.

Türkiyeden Başarı Öyküleri 2

Bir ülkenin başarıları, o ülkenin ulusunu bir araya getiren özel anlar yaratır. İşte o anlarda, bütünün bir parçası olmaktan hepimizin gurur duyarız. Şimdi siz de özel anlarınızdan birini hatırlayın ve yeniden bardağın dolu tarafına bakmayı deneyin. Ülkemizin pek de bilinmeyen başarılı gençlerini ele aldığımız bu eserde, biz de bunu yapmayı hedefledik.

Türkiyeden Başarı Öyküleri 1

Ülkemizde artık bardağın boş tarafına değil, dolu tarafına bakılmasının zamanı geldiğini düşündük. Bu amaçla hayatın içinden ama bir şekilde hayatın sıradanlıklarını ve kendi kabuğunu kırarak farklı başarılara imza atmış kişileri bu eserde bir araya getirdik. Bu başarılı isimlerin bir kısmını belki ilk defa duyacaksınız ama onların, öyküleriyle ve başarılarıyla sizlere ilham vereceklerine inanıyoruz. Onlar, Türkiye'nin hem kendi içinde hem de farklı arenalarda söz sahibi olması için pozitif değişimin öncüleri olacaklar. Başarı Öyküleri, en sıkıntılı anınızda bile size bir hesaplaşma ve direnme umudu, toplumla yüzleşme çabası aşılayabilecek türden gerçek öykülerle dolu. Eser, birikiminizin bazı unsurlarını kullanmanız ya da çağrışımları zincirini kurmanız amacıyla kaleme alındı. Unutmamak gerekir ki hangi toplumun isimsiz kahramanı çoksa, o toplum diğerlerine üstün gelecektir.

Zamanın Ötesinde

"Ellerin çok güzel" dedi adam. "Parmaklarımın arasında oynayan kalemi kastediyor olmalısın, güzel olanın ellerim olduğunu sanıyorsun." Bir yandan da gölün maviliğini gözlüyordu yazar. "Senin güzel bulduğun kalemi birisi geri gönderir ya da kırıverir. O zaman parmakların bir işe yaramaz" dedi adam. Cümleler dalgalar kadar dağınık olsa da, gölün üzerinde toparlamayı biliyordu yazar. "Başını ufka çevir" dedi. Başını ağır ağır ufka çeviren kadın, ellerini gördü. Ellerinde kara bir leke. Bakışlarını göle indirdiğinde dalgalar yoktu. Kırgın, mahçup, bir günahın ezikliğinde adımlarını hızlandırdığı sokaklar martıların çığlıklarıyla doldu. Ayak seslerinin arasından göle sızan, dalgalara karışan gözyaşlarıydı. Ağladı. Ağlıyordu. Yaş otuz beşti. Belki yolun yarısı, belki de...

Yaşama Sevinci Öyküleri

"Öyküler neye öykünür? Neyi işaretler, neye dairdir öyküler?" diye sorsam, bunun muhtemel cevabı şöyle olurdu herhalde: Öykü hayatı, hayatın ta kendisini öykünür. Hayattandır ama hayat değildir. İnsan olmanın en derin sularından süzülüp gelir, gelirken geçtiği yerlerin kokusunu, tuzunu, tozunu beraberinde getirir ama yine de kaynaktaki haliyle aynı değildir. Dolayısıyla öykü okumak, hayatı ve insanı doğala özdeş haliyle, evirip çevirmeden, en yalın şekliyle okumaktır çoğu kere. Belki binlerce öykü, hikaye, mesel, masal okudum bu çalışmayı hazırlarken. Bunun en başta benim düşünce ve hayal hamuruma muazzam katkıları olduğunu bizzat gördüm. Yüzyıllar boyunca halk irfanının bu öykü, mesel ve hikayeler yoluyla taşındığını, hikayelerle, öykülerle düşünmenin insanda ayrı bir bilgelik inşa ettiğini bir daha kavramak olağanüstüydü doğrusu. İyice anladım ki insanlara (ve sık sık kendine) saatlerce teorik ve teknik terimlerle konuşmak yerine bir öykü anlatmak, bir temsil getirmek, bir nükte yapmak yeterli olabilmektedir. O vakit düşündüm ki bilgelik, erdem, anlam, anlaşmak her zaman yüce dağların başında bir mor ışık halesi şeklinde belirmez: Çoğu kere o yüce dağın eteklerindeki küçük, mütevazı bir çakıl taşının bağrında uyuklamaktadır. Öykü okuyabilene, mesel söyleyebilene, "Yaşama Sevinci" duyabilene ne mutlu...

İnsan Sıcağı Öyküleri

"Öyküler neye öykünür? Neyi işaretler, neye dairdir öyküler?" diye sorsam, bunun muhtemel cevabı şöyle olurdu herhalde: Öykü hayatı, hayatın ta kendisini öykünür. Hayattandır ama hayat değildir. İnsan olmanın en derin sularından süzülüp gelir, gelirken geçtiği yerlerin kokusunu, tuzunu, tozunu beraberinde getirir ama yine de kaynaktaki haliyle aynı değildir. Dolayısıyla öykü okumak, hayatı ve insanı doğala özdeş haliyle, evirip çevirmeden, en yalın şekliyle okumaktır çoğu kere. Belki binlerce öykü, hikaye, mesel, masal okudum bu çalışmayı hazırlarken. Bunun en başta benim düşünce ve hayal hamuruma muazzam katkıları olduğunu bizzat gördüm. Yüzyıllar boyunca halk irfanının bu öykü, mesel ve hikayeler yoluyla taşındığını, hikayelerle, öykülerle düşünmenin insanda ayrı bir bilgelik inşa ettiğini bir daha kavramak olağanüstüydü doğrusu. İyice anladım ki insanlara (ve sık sık kendine) saatlerce teorik ve teknik terimlerle konuşmak yerine bir öykü anlatmak, bir temsil getirmek, bir nükte yapmak yeterli olabilmektedir. O vakit düşündüm ki bilgelik, erdem, anlam, anlaşmak her zaman yüce dağların başında bir mor ışık halesi şeklinde belirmez: Çoğu kere o yüce dağın eteklerindeki küçük, mütevazı bir çakıl taşının bağrında uyuklamaktadır. Öykü okuyabilene, mesel söyleyebilene, "İnsan Sıcağı"nı duyabilene ne mutlu...

Hayata Dokunan Öyküler

"Öyküler neye öykünür? Neyi işaretler, neye dairdir öyküler?" diye sorsam, bunun muhtemel cevabı şöyle olurdu herhalde: Öykü hayatı, hayatın ta kendisini öykünür. Hayattandır ama hayat değildir, insan olmanın en derin sularından süzülüp gelir, gelirken geçtiği yerlerin kokusunu, tuzunu, tozunu beraberinde getirir ama yine de kaynaktaki haliyle aynı değildir. Dolayısıyla öykü okumak, hayatı ve insanı doğala özdeş haliyle, evirip çevirmeden, en yalın şekliyle okumaktır çoğu kere. Belki binlerce öykü, hikaye, mesel, masal okudum bu çalışmayı hazırlarken. Bunun en başta benim düşünce ve hayal hamuruma muazzam katkıları olduğunu bizzat gördüm. Yüzyıllar boyunca halk irfanının bu öykü, mesel ve hikayeler yoluyla taşındığını, hikayelerle, öykülerle düşünmenin insanda ayrı bir bilgelik inşa ettiğini bir daha kavramak olağanüstüydü doğrusu. İyice anladım ki insanlara (ve sık sık kendine) saatlerce teorik ve teknik terimlerle konuşmak yerine bir öykü anlatmak, bir temsil getirmek, bir nükte yapmak yeterli olabilmektedir. O vakit düşündüm ki bilgelik, erdem, anlam, anlaşmak her zaman yüce dağların başında bir mor ışık halesi şeklinde belirmez: Çoğu kere o yüce dağın eteklerindeki küçük, mütevazı bir çakıl taşının bağrında uyuklamaktadır.

Gerçek Yaşam Öyküleri

"Uygarlık tarihimizin son 3000 yıllık geçmişini bilmeden yaşayan insan; günübirlik yaşayan insandır." J.W.Goethe Ben bu kitabı okumadan evvel kişisel gelişimle ilgili çok fazla öykü bilen birisi olduğumu zannederdim. Ancak Ayşe Hanımın kitabını okuduktan sonra kişisel gelişimle ilgili ne kadar çok kaynak olabileceğini gördüm. Böyle bir eser yazabilmek için insanın en az 3000 kitabı okuması gerektiğini düşünüyorum. Oğuz Saygın Kişisel Gelişim ve NLP uzmanı Karamsarlık ve çözümsüzlük bulutları arsında bunalan bizler için, gerek kendi iç dünyalarımız, gerek insan-insan ilişkileri, gerek insan-kainat ilişkileri açısından pozitif bir enerji sağlayacak ve zevkle okunacak güzel bir çalışma. Selim Gündüzalp Zafer Bilim Araştırma Dergisi Genel Yayın Yönetmeni - Yazar Bu eserde, her milletten, her meslekten bir çok başarılı insanın sırrı, önümüze manevi bir projektör gibi konulmuş.Her insan aynı prensiplerle aynı sonuçlara gidemeyebilir. Ancak, faydalılığı denenmiş o düsturlar, kültüre, çağa, imkana adapte edilerek, her zaman kullanılabilir. Dikkat çeken başlıklar halinde, insanlığa başarı örneği olmuşların hayatları önümüze serilmiş. Kısa, özlü, uygulanabilir ölçüler, kolay okunacak bir biçimde sunulmuş. Vehbi VAKKASOĞLU Eğitimci-Yazar Yaşanmış öyküleri içeren kitaplar bize tecrübe kazandırır. Başka insanların hayallerini, gizemlerini, hedeflerini kısacası birçok düşünsel davranış biçimlerini irdeleyerek; yaptığı hataları, başarıları inceleyerek deneyim kazanmak mümkün. Bu anlayışla hazırlanan bu kitapta, kahramanları belirli bir şablonda değil, farklı karakterlerden oluşan bir argüman içinde bulacaksınız. Aralarında devlet büyükleri, bilim adamları, filozoflar, sanatçılar, sporcular. kısaca birçok meslek grubundan, kitaba derinlik kazandıran kişiler yer alıyor. Bazı öyküde düşünceye dalacak, bazı öyküde belki de kendinizle yüzleşeceksiniz.

Enfes Öyküler

"Gerçekten de doğru. Bu öyküleri okuduktan sonra hiçbir şey eskisi gibi olmadı. Çok düşündürücü ve çok kolay okunan bir eser." - Mehmet Ali Birand- "Bireylerin duygusal gelişiminde sevgi ve saygıyı ön planda tutan, son derece humanist bir yapıt... Manevi değerlerin neredeyse yok olma noktasına geldiği bir dünyada hoş anlatımıyla unuttuğumuz bazı duyguları bize yeniden hatırlatıyor... Ben 'Enfes Öyküler'i hem büyüklere hem de küçüklere öneriyorum..." - Jülide Ateş- "Enfes Öyküler kitabında her bir öyküyü okuduğumda kalbimin yerinden çıkacağını, öykülerin duygularımı ve gözyaşlarımı zorladığını hissettim. İsmini koyamadığım o coşkulu duygularımı paylaşmak için, eşimi sık sık uykudan uyandırdım. Kitabı uzun süre çantamda taşıdım. Tekrar tekrar okudum..." - Mediha Acar- "Kitabı okuyunca şuna inandım: Artık kimsenin 'Benim okumaya zamanım yok, okumak beni yoruyor, okurken sıkılıyorum!' gibi bahaneleri olmayacak. Enfes Öyküler'den sonra yaşama umutla ve sevinçle bakacağınıza inanıyorum. - Aslan Tonyalı- "Enfes Öyküler; insanları, çevreyi sevmeyi, hoşgörüyü, özveriyi, paylaşımı ve pozitif iletişimi veren enfes bir kitap. Bu duyguları yaşamak isteyen bütün arkadaşlarım okumalı. Emin olun ki artık hiçbir şey eskisi gibi olmayacak..."

Ben Bu Öğretmeni Çok Sevdim

"Kopya yasak, malûm ama bu kadarcık "tüyo"yu kopyadan saymayınız. O sizi seviyor; sevmese, bu kitap şu anda elinizde olmazdı. Siz de bu öğretmeni seveceksiniz! " A. Turan Alkan "Öğretmenlik en kutsal meslek. Zor meslek Bu zor işi hakkıyla yapabilmenin sırlarını veren Turgay Yalanız'ın elinizdeki kitabı, sadece bu mesleğin değil, hayatın da mutluluk ve başarı anahtarını içermekte" Doç. Dr. Ramazan Gülendam "Bu kitabı okumadan öğretmen olmayı aklınızın ucundan bile geçirmeyin." Önder Altınkaynak "Harika" Şükrü Akkaya "İşte kitap bu ya" Mustafa Delice Bu kitabı çıkarmak için niye bu kadar bekledin arkadaşım Cihan Torkay

Ruhsal Zeka

SQ Eğitim Merkezi'nin kurucusu olan ve McGill Üniversitesi Felsefe Bölümü'nde (Kanada) Ruhsal Zekâ ile ilgili önemli çalışmalar yapan Richard Bowell, dünya çapında, Avrupa ve Amerika'da ruhsal zekâyla ilgili eğitimler, seminerler vermekte, workshoplar düzenlemektedir. Yazarın 20 yılı aşkın araştırmasının ve deneyiminin ürünü olan bu kitap, her şeyin özü olan ruhsal zekânızı keşfetmeniz için yazıldı. Yedi adımda özü keşfederek, sizi 'ANLAMLI' başarı ve mutluluğa ulaştıracak kapıyı aralayabilirsiniz. İlk üç adım olan Farkındalık, Anlam ve Değerlendirme bölümlerinde öz benliğinizi keşfedip ona odaklanacaksınız. Özünüzü keşfettikten sonra dördüncü adım olan Odaklanma ile dünyaya özünüzdeki gönül gözüyle bakmayı deneyeceksiniz. Artık belli bir bakışa sahip olduğunuz Beşinci adımda hayatınıza dışsal bir gözle bakma yetisi kazanacaksınız. Altıncı adımda hayata geçireceğiniz şeyleri planlayacaksınız. Son adım olan Yedinci adımda ise artık gönül gözünüzle gerçekleştirdiğiniz tasarılar sonucu hayattaki Misyonunuz sizi bulacak. Yedi adımlı ruhsal zekâ yolculuğunuzun her adımında, pozitif psikoloji, beyin bilimi ve yaşanmış gerçek tecrübelerin ışığında gizemli bir elin size dokunduğunu hissedeceksiniz. Her adım sonundaki özel alıştırmalarla, içinizde var olan maksimum potansiyeli hayata geçirme yollarını görecek, kendi varoluşunuza ve yaşamınıza dair 'niçin' lerin cevaplarını bulacaksınız. "Richard Bowell'in kitabı SQ ile ilgili tartışmalara ve varlığımızın anlamını bulma, kendimizi keşfetme girişimlerimize yeni bir boyut kazandırıyor." Danah Zohar; "Sinir Sistemleri" bilim adamı; "Kuantum Kişiliği" (The Quantum Self) ve "Ruhsal Sermaye" (Spiritual Capital) kitaplarının yazarı

Öğrenmenin Büyüsü

Yıllardır öğrencilerin karşılaştığı öğrenme problemleri ve alternatif öğrenme yolları üzerine çalışıyorum; bir uzmanlık olarak onlara yardımcı oluyorum. Meslek hayatımda hemen bütün öğrencilerin istediği şey; daha kolay ve kalıcı öğrenmek. Bilhassa internetin icadından sonra dünya üzerinde üretilen bilgi miktarı baş döndürücü bir hızla artmıştır ve artmaya devam etmektedir. Bizlerin bu hıza yetişebilmesi ve başarılı olabilmesi, başarıda "hızın" ve "değişimin" belirleyici olduğu bu çağın gereklerini iyi anlamaktan geçiyor. Bu kitabın konusu olan "öğrenmeyi öğrenmek", başarı yolculuğunda sizlere gereken araçları sunuyor. Buradaki bilgiler doğrultusunda kendinizi, eşinizi, çocuklarınızı yeniden tanıyacak, farklı kapasitelerin farkına varacaksınız. Zeka türünüzü, temsil sitemlerinizi, öğrenme sitilinizi tespit edip, beyninizi daha aktif çalıştırarak " unutmayı unutacak", hedeflerinize giden yolları hedeflerinize giden yolları kısaltaca; alternatif yollar keşfedeceksiniz. Bu kitap sizin belki meşaleniz, belki deniz feneriniz, belki pusulanız olacak; başarı yolunda yolunucu aydınlatacak....