Yeniler

Eyüp Sultan Hazretlerinden Kırk Hadis

Hz. Peygamber'in ev sahibi, mihmendâr-ı Resûlullah şerefine eren İstanbul'un aziz misafiri, Ebû Eyyûb Hâlid b. Zeyd el-Ensârî radıyallahu anh şecaat, sabır ve takvâ sahibi, gazâ ve cihad sevdâlısıydı. Onun hayatı cepheden cepheye koşarak, cihad ederek geçmiştir. Medine'den İstanbul'a uzanan memâtı ve gözlerimiz önündeki mezarı buna şâhittir. Necip milletimizin "Eyüp Sultan" diye gönül tahtını açtığı mücâhid sahâbiyi bu niyetle ziyâret etmeli ve onun rivâyet ettiği hadislerden seçilmiş Kırk Hadis'lik bir demet olan bu kitabı bu gözle okumalıyız.

Tefsir Terimleri Sözlüğü

Terimlerin anlamlarını öğrenmek, kapsamlarını anlamak için genel sözlükler yeterli değildir. Bunun için özel sözlüklere ihtiyaç vardır. Çünkü her bilim dalının kendine mahsus terimleri söz konusudur. Bunları her zaman genel sözlüklerde bulmak mümkün değildir. O halde yapılması gereken önemli görevlerden biri de her bilim dalının terimlerini müstakil olarak bir kitapta toplamak suretiyle okuyucuların işini kolaylaştırmak olmalıdır. İşte biz de bu anlayıştan hareketle İslâmî ilimler içinde çok önemli bir yere sahip olan Tefsir ilminin terimlerini eldeki imkânlar nispetinde tespit edip, fazla tafsilata dalmadan bir kitap haline getirmek istedik.

Kurân Işığında Farklı Konular Farklı Yorumlar

Özgün çalışmalar yapmak ve yeni fikirler ortaya koymakla mükellef olan akademik çevrede: “Yeni bir görüş ortaya koyarsam, acaba bana ne derler?” kaygısı, bir tür çevre baskısı söz konusudur. Bu endişeye kapılmayarak şahsî fikirleri açıkça ifade etmek veya hâkim kanaat ve düşünceye muhalif olan ilim adamlarının görüşlerini ortaya koymak, onları benimsemek neredeyse ‘cesaret’ olarak nitelendirilmekte, bu da ilmî çalışmanın ve fikrî gelişmenin önünde büyük bir engel teşkil etmektedir. Birbirinin şahsiyetini rencide etmeden, sadece ilim ve fikir üzerinde yoğunlaşarak, tam bir ilmî istiklâl ve fikrî hürriyet içinde serdettikleri ‘farklı görüşler’ sayesinde yaşadıkları çağı aşmış olanların bugünkü durumlarının sebeplerinden biri, belki de birincisi, bizce budur.

Ayet Ve Hadislerle Açıklamalı Kuran Meali 2 Cilt

Kur’ân-ı Kerîm’in kendi kendisini açıklaması onun en büyük özelliği olduğu gibi, tefsir usulünün de en başta gelen ilkesidir. Bu ilke ihmal edildiği zaman herkesin kendi anlayışına göre âyetleri istediği tarafa çekebildiğine dair sayısız örneklerin şahidiyiz. Kur’an tefsirinin ikinci kaynağı ise Hadistir. Zira Kur’ân-ı Kerîm’i tebliğ etmenin yanı sıra, onu söz ve fiille açıklamak Peygamber aleyhisselâma, ona itaat etmek de ümmetine görev olarak verilmiştir. Günümüzdeki ihtilâflar, özellikle bir kısım medya eliyle biteviye sürdürülen tartışmalar dikkatle incelendiğinde görülecektir ki, bu konuları anlaşılmaz hale getiren en büyük etken, Hadisin dikkate alınmamasıdır. Zira Hadis, ümmet içindeki her türlü ihtilâfı çözme gücüne sahiptir; onun için anlaşmazlık halinde Peygamber aleyhisselâma başvurmak bizzat Kur’ân-ı Kerîm tarafından emredilmiştir (Nisâ, 4/65). Elinizdeki meâl, mevcut çalışmalar arasında eksikliği müşahede edilen bu iki ana noktada bir hizmet sunmak niyetiyle hazırlanmıştır: Bu çalışmada sadece âyetlerin meali verilmekle yetinilmemiş; o âyetle ilgili daha başka âyetlere de dipnotlarında yer verilmiştir. Aynı şekilde, Peygamber Efendimizin Kur’ân-ı Kerîm ile ilgili açıklamaları da, yine ilgili âyetlerin dipnotlarında, Hadis ilminin ilkeleri doğrultusunda ve kaynakları gösterilmek suretiyle kaydedilmiştir. Bu iki özellik, elinizdeki meâlin diğer bütün meâllerden ayrılan en önemli yönünü teşkil etmektedir. Bu sayede, okuyucu, Kur’ân-ı Kerîm’in hangi sayfasını açarsa açsın, okuduğu âyetlerle ilgili diğer âyetleri bir arada inceleme fırsatı bulduğu gibi, kendisine Kur’an indirilen Peygamberin âyetlerle ilgili açıklamalarını da o âyetlerin dipnotlarında bulacaktır.

Küresel Kobi

KÜRESEL KOBİ kitabının (sizdeki son hali üzerinde) kapağında yapılması istenen değişiklikler: 1. Kapağın sırtındaki dünya resmi, "O" harfininin iÇine alınacak. 2. Kapağın sağ üst köşesindeki yuvarlakta yer alan "AND" kelimesinin yerine "&" işareti konulacak. 3. Kapağın arka kapak yazısı olarak aşağıdaki metin, 11 punto olarak aynen yerleştirilecek. 30 yıllık bir birikimin ürünü olan bu kitapta, "Küresel KOBİ", küÇük ve orta boy işletme olarak değil; "Küresel Organizasyon Boyutlu İşletme" olarak tanımlanıyor ve "7e Paradigması" (7e ? etik + ekolojik + ergonomik + estetik + elastik + ekonomik + elektronik) ile "Geleneksel KOBİ"den "Küresel KOBİ'ye Dönüşüm"ün, uygulamalı "Yol Haritası" veriliyor. İki Çağrı! Tarihimiz ve Çağımız, bizi büyüklüğe Çağırıyor. Bu Çağrı "KOBİ"leri de kapsıyor. Tarihimizin Çağrısı: Etik + Ekolojik + Ergonomik + Estetik + Elastik + Ekonomik KOBİ Çağımızın Çağrısı: Elektronik KOBİ İki Çağrı'nın Sentezi: Etik + Ekolojik + Ergonomik + Estetik + Elastik + Ekonomik + Elektronik KOBİ: "Küresel KOBİ

Kurumsal Yönetişimde Yönetim Kurulu

İş dünyasında başarının anahtarı nedir ? Bu soruyu doğru cevaplayan şirketler şimdi dünyanın en büyükleri arasında. Cevabı bulamayanlar ise ya yarinde sayıyor. ya da büyük sorunlarla karşılaştılar bile...

Kriz ve Stres Ortamında Yönetim

Günümüzün hızlı değişim ortamında, organizasyonun türü ne olursa olsun, faaliyet konusu hangi alanda bulunursa bulunsun örgütler, bugün hızlı ve sürekli değişen bir çevrede bulunmaktadır. Bu kesintisiz değişim; örgütlere, aynı anda çeşitli tehlike ve olanakları bir arada sunmaktadır. Örgütlerin başarıları, büyük oranda, bu tehlike ve olanaklara karşı gösterecekleri duyarlılığa ve bu sürece ilişkin öngörü ve tedbirlere bağlıdır. Değişimin hızı, örgütleri hem iç, hem de dış çevrelerinden gelen tehdit ve krizlerle baş başa bırakmaktadır. Bu durum, "kriz yönetimini" ya da daha iyimser bir yaklaşımla, "krizsiz bir yöntem"i gerekli kılmaktadır. Kriz, örgütü ve yöneticileri sıkıntıya sokan, doğru, tam ve güncel bilginin toplanamaması, sağlıklı iletişimin kurulmaması, haberleşme engellerinin giderilmesini, nihayet yönetsel ve örgütsel faaliyetlerde bulunanların, değişen koşullar karşısında, değişim yönetimi konusunda gerekli etkinliği gösterememekten kaynaklanan, farklı beklentilere cevap verememe durumunda, ortaya çıkan problemler dizisini, kriz olarak adlandırmak doğru olmayacaktır. İşletme yöneticilerinin yaklaşan tehlikeleri önceden sezebilmeleri ve bu tehlikelerin doğurduğu kriz ortamından en az kayıpla çıkabilmeleri veya bu durumu fırsat haline dönüştürebilmeleri ancak "kriz yönetimi"nin uygulamasıyla mümkün olabilir.

Kobi Doktoru

Girişim, aile şirketleri, pazarlama, marka yönetimi, strateji, insan kaynakları ve yeni trendler. Girişimcilerin yanıtını aradığı hayati sorular, Türkiye'den ve dünyadan örnekler. Bu kitap, yönetim konularında uzmanlaşmış bir iş ve ekonomi gazetecisi tarafından hazırlandı. Adı sizi yanıltmasın. Teknik deyimler, teşhisler ve reçetelerle dolu bir kitap değil. Onlarca soru, yüzlerce tanıklık, çok sayıda yönetici ve iş adamının değerlendirmesinden süzülen konulardan oluşuyor. Soru ve yanıtların tamamı, Türk iş dünyasının yaşadığı gerçekleri kapsıyor. Tıpta "koruyucu" hekimlik diye bir kavram vardır. Aslında Kobi Doktoru iş dünyası için tam anlamıyla bunu hedefliyor. İçeriğinde özel reçete ve mucizevi tedavi yöntemleri yok. Ancak, "hastalığı" önceden görmenin yollarını ortaya koyuyor. Yaşanan sorunlar, yükselen trendler, gözden kaçan gerçekler ve örneklerle, şirketlere bir anlamda uyarıda bulunuyor.

Kendi Kendine NLP

KENDİ KENDİNE NLP 'Fabrika sireniyle karışık borazan sesi gibi garip, yüksek ses çıkarır.' 'Kocaman, neredeyse bir kamyon kadar büyük!' 'Uzun, esnek burnuyla suyu emebilir ve hatta onunla bir şeyleri kaldırabilir.' 'Saatte 15 km. kadar hızla koşabilir.' 'Yüzünden fırlayan kalın beyaz çubuklar var.' 'En azından dört ton geliyordur.' 'Boz ve buruşuktur.' Hayatında hiç fil görmemiş birinin, onun neye benzediğini, nasıl bir ses çıkardığını ve ne gibi hareket ettiğini anlayabilmesi için bir fili tarif etmek oldukça zor bir iş olabilir. Yukarıda anlatımların hepsi de doğru ama kendi başına hiçbiri filin aslında ne muhteşem bir yaratık olduğunu anlatmaya yetmiyor. NLP'de de durum aynıdır. O kadar çok yönü var ki... Bu aşamada yapabileceğimiz en iyi şey yıllar boyu tanımlanma ve anlatılma şekillerinden bazıları ile onu size birazcık gösterebilmektir. NLP öğrenmek; Sizi hayatınızın kaptanı yapar. Daha da yaratıcı olmanızı sağlar. Kendinize olan güveninizi ve saygınızı artırır. Daha uzun sürede en iyi performansınızı göstermenize yardım eder. Kendinizle ve dünyayla ilgili kısıtlayıcı inançlarınızı değiştirir. Kişisel ve meslekî hedeflerinize erişmenizi mümkün kılar. Ve hem de bunlar sadece yeni başlayanlar içindir. Evet, gerçekten, NLP işe yarar. Şaka değil. NLP işe yarıyor. Kendi düşüncelerinizin kontrolünü elinize alarak olumsuz düşünmeyi kafanızdan atabilir ve bu zamana kadar mümkün olduğunu düşündüğünüzden daha fazlasına ulaşabilirsiniz. Şimdi bir deneyin...

Karar Anı

Başarılı İnsanların Karar Anı, ülkemizin seçkin girişimcilerinin başarılarını ve bu başarının ardındaki karar alma süreçlerini irdelemek amacıyla kaleme alındı. Farklı iş sektörlerinden girişimcilerle, başarılarının ardındaki bu karar süreci, kendi sektörlerinin riskleri ve avantajları ışığında incelendi. Ülkemizin bugünlere gelmesinde ve farklı arenalarda söz sahibi olmasında başarılı insanımızın rolü inkâr edilemez. Bugün sporda ve sanatta yakaladığımız başarılar gibi, iş çevremizin seçkin kuruluşları da dünyaya açılmamızda etkin rol oynamaktadır.

İyi Uçuşlar

Uçmak sadece seyahat etmek değildir. Havaalanına giriş anından başlayıp gökyüzünün uçsuz bucaksız maviliklerine uzanan büyülü bir yolculuktur uçmak. Her uçuş yeni bir deneyimdir. Bu eşsiz deneyimi yaşarken karşınıza çıkabilecek sorunlar veya uçuşla ilgili kafanızda beliren sorular olacaktır. 'İyi Uçuşlar' kitabı sorularınıza yanıt, sorunlarınıza çözüm sunabilmek için yazıldı. Sorunsuz ve konforlu bir uçuşun, bu dünyada yaşayabileceğiniz en güzel deneyimlerden biri olduğunu unutmayın. Havaalanına geldiğiniz ilk andan itibaren gerek yer personeli gerekse uçucu ekipleriyle birlikte uçuş tutkusuna ortak olmanız dileğiyle İyi uçuşlar.

İşte Başarı Karton Kapak

İnsankaynakları.com'un içeriğinden derlenen İş'te başarıda Cem Mansur, Ceyda Aydede, Çetin Gürel, Gülriz Sururi, İbrahim Mirmahmutoğulları, Mehmet Okur, Mehmet Öz, Nurcan Akad, Viki Habif ve Zeynep Tanbay gibi Türkiye'de Kariyer yapmış simaların ilginç ve bir o kadar da keyifli öykülerini bulabilirsiniz. Birinci kısım olan 'Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi' nde geniş deneyimlere sahip insan kaynakları profesyonellerinin ve akademisyenlerin insan kaynaklarında kariyer konusundaki görüşleri, insan kaynakları fonksiyonun değişen rolü ve yetkinlikleri, stratejik liderlik ve yetenek yönetimi, liderlik yetkinliklerini belirlemek gibi konuların yanı sıra Borusan'daki 6 Sigma Uygulamaları ve Eczacıbaşı - Baxter'ın kalite ve insan kaynakları yönetimi yaklaşımı ele alınıyor. İkinci kısımda ise zevkle okunacak bir bölüm olan 'Kariyer Öyküleri' nde Cem Mansur, Ceyda Aydede, Çetin Gürel, Gülriz Sururi, İbrahim Mirmahmutoğulları, Mehmet Okur, Mehmet Öz, Nurcan Akad, Viki Habif ve Zeynep Tanbay'ın ilginç ve bir o kadar da keyifli öykülerini bulabilirsiniz. 'Kariyer Basamaklarında Meslekler' adlı üçüncü kısımda 'Tiyatro'da Gülriz Sururi; 'Reklamcılık'ta Haluk Sicimoğlu; 'Endüstriyel Tasarım'da Alpay Er, Defne Koz; 'Fotoğrafçılık'ta Yaşar Saraçoğlu, Gültekin Çizgen gibi profesyoneller bölümün konukları arasında yer alıyor. Ayrıca bu kısımda Ford Kargo'nun ve Ericsson Mobility World'un tasarım öykülerini de görebilirsiniz. Dördüncü kısım 'Sivil Toplum Kuruluşlarında Kariyer' i ele alıyor. Yılmaz Argüden, İbrahim Betil gibi önemli isimlerin olduğu bu kısımda günümüzde gönüllülüğün önemi, sivil toplum kuruluşlarında kariyer, gençlerin öncülüğünde toplumsal barış, dayanışma ve değişimi gerçekleştirmek gibi bölümler yer alıyor. 'insankaynaklari.com Yazarlarından Seçmeler' in olduğu beşinci kısımda severek takip ettiğiniz Hakan Yaman, Özlem Çakır, Uğur Serkan Taşkın ve Yaprak Özer'in yazılarını bulabilirsiniz. ARGE Danışmanlık, BDDO Group Turkey, Borusan, Dizayn Grup, Eczacıbaşı - Baxter, Ericsson Mobility World, Ford Otosan, Hewlett - Packard, K.V.K., Özel Sektör Gönüllüleri Derneği, Petrol Ofisi, Sabancı Holding, Toplum Gönüllüleri Vakfı ve Vehbi Koç Vakfı gibi kuruluşlardaki profesyonellerin, akademisyenlerin ve Ernst & Young Danışmanlarının görüşlerinden oluşan geniş bir yelpaze sizleri bekliyor.

İşte Başarı Ciltli

İnsankaynakları.com'un içeriğinden derlenen İş'te başarıda Cem Mansur, Ceyda Aydede, Çetin Gürel, Gülriz Sururi, İbrahim Mirmahmutoğulları, Mehmet Okur, Mehmet Öz, Nurcan Akad, Viki Habif ve Zeynep Tanbay gibi Türkiye'de Kariyer yapmış simaların ilginç ve bir o kadar da keyifli öykülerini bulabilirsiniz. Birinci kısım olan 'Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi' nde geniş deneyimlere sahip insan kaynakları profesyonellerinin ve akademisyenlerin insan kaynaklarında kariyer konusundaki görüşleri, insan kaynakları fonksiyonun değişen rolü ve yetkinlikleri, stratejik liderlik ve yetenek yönetimi, liderlik yetkinliklerini belirlemek gibi konuların yanı sıra Borusan'daki 6 Sigma Uygulamaları ve Eczacıbaşı - Baxter'ın kalite ve insan kaynakları yönetimi yaklaşımı ele alınıyor. İkinci kısımda ise zevkle okunacak bir bölüm olan 'Kariyer Öyküleri' nde Cem Mansur, Ceyda Aydede, Çetin Gürel, Gülriz Sururi, İbrahim Mirmahmutoğulları, Mehmet Okur, Mehmet Öz, Nurcan Akad, Viki Habif ve Zeynep Tanbay'ın ilginç ve bir o kadar da keyifli öykülerini bulabilirsiniz. 'Kariyer Basamaklarında Meslekler' adlı üçüncü kısımda 'Tiyatro'da Gülriz Sururi; 'Reklamcılık'ta Haluk Sicimoğlu; 'Endüstriyel Tasarım'da Alpay Er, Defne Koz; 'Fotoğrafçılık'ta Yaşar Saraçoğlu, Gültekin Çizgen gibi profesyoneller bölümün konukları arasında yer alıyor. Ayrıca bu kısımda Ford Kargo'nun ve Ericsson Mobility World'un tasarım öykülerini de görebilirsiniz. Dördüncü kısım 'Sivil Toplum Kuruluşlarında Kariyer' i ele alıyor. Yılmaz Argüden, İbrahim Betil gibi önemli isimlerin olduğu bu kısımda günümüzde gönüllülüğün önemi, sivil toplum kuruluşlarında kariyer, gençlerin öncülüğünde toplumsal barış, dayanışma ve değişimi gerçekleştirmek gibi bölümler yer alıyor. 'insankaynaklari.com Yazarlarından Seçmeler' in olduğu beşinci kısımda severek takip ettiğiniz Hakan Yaman, Özlem Çakır, Uğur Serkan Taşkın ve Yaprak Özer'in yazılarını bulabilirsiniz. ARGE Danışmanlık, BDDO Group Turkey, Borusan, Dizayn Grup, Eczacıbaşı - Baxter, Ericsson Mobility World, Ford Otosan, Hewlett - Packard, K.V.K., Özel Sektör Gönüllüleri Derneği, Petrol Ofisi, Sabancı Holding, Toplum Gönüllüleri Vakfı ve Vehbi Koç Vakfı gibi kuruluşlardaki profesyonellerin, akademisyenlerin ve Ernst & Young Danışmanlarının görüşlerinden oluşan geniş bir yelpaze sizleri bekliyor.

İş Hayatında Mükemmellik

Rekabet koşullarını anlatabilmek için "Ekmek aslanın ağzında" tabiri kullanılır. Oysa günümüzde rekabet koşulları daha da zorlaşmış olup, bu koşullar için söylenecek söz, "ekmek aslanın midesindedir" haline gelmiştir. Yaşadığımız dünyada beklentileri karşılanan bir tüketim toplumu oluşmuştur. Yeni yönetim standartları ile tüketiciler; tanımlayabildikleri özellikleri karşılayan ürünlere kolaylıkla ulaşabilmektedirler. Tüketici bir sonraki alışta daha farklı özellikler istemektedir. Tüketicilerde oluşan bu fark, sonsuza açılan bir kapıdır. İşte mükemmellik de bu yolculuğun kapısı olup bir ucu belli bir ucu sonsuzluğa uzanmaktadır. Bu kitapta kalite parametreleri, dolayısıyla mükemmellik; - Kaliteye uyum sağlamak, - Çevre şartlarını düzenlemek, - Şirket kültürü - İnsan unsuru olarak 4 ana başlıkta ele alınan konular çerçevesinde ayrı ayrı işlenmektedir. Parametreler incelendiğinde kalitenin somut ve soyut ayaklarının daha kolay resmedildiği görülecektir. Eser; ayrıca kalitenin soyut bileşenlerine yönelik ilk kitap olma özelliği taşımaktadır. Mükemmellik olgusu, yalnızca bir teori değil, bu eserde ele alınan faktörlerin başarılı bir şekilde örgütlenmesiyle somut bir görünüm kazanan bir süreçtir.

İnsan Yönetme Sanatı

İnsanlar arasında kolaylıkla ve memnuniyet verici şartlar içinde servet kazananların bir çoğu, insanları yönetme sanatını anladıkları için başarılı olmuşlardır. Bunlar, başkalarıyla işbirliği yaparak sadakat ve dostluklarını kazanmaya imkan bulmuşlar, kendilerini zenginleştirdikleri gibi başkalarına da servet kazandırmışlardır. İnsanları yönetme sanatının önemi gün geçtikçe daha iyi anlaşılır. Ben, ilk defa bu eserle yepyeni formüller sizlere sunacağım. Bu formüllerin bir devrim yapacağına inanıyorum.

İnsan Kaynaklarında Yeni Eğilimler Ciltli

"İnsan Kaynaklarında Yeni Eğilimler", insan kaynakları konusunda yaşanan gelişmeleri, iş dünyasında tartışma yaratan konuları ve literatürümüze giren yeni kavramları; Ernst & Young İnsan Kaynakları Danışmanlığı'nın bilgi ve deneyimleri, insankaynaklari.com ekibinin kapsamlı araştırmaları, konunun uzmanlarının görüşleri ve şirketlerden uygulama örnekleri ışığında ele alıyor... Kitapta Rıdvan Yirmibeşoğlu, Cezmi Özkunt, Oğuz Haksever, Doç. Mehmet Cemil Özden, Dr. Nilsen Altıntaş, Doç. Dr. Nihat Erdoğmuş, Aclan Acar, Meltem Kurtsan, Gülcan Arpacıoğlu, Gülçin Tahiroğlu, Neslihan Tokcan, Dr. Yılmaz Argüden, Dilek Hanif, insankaynaklari.com Köşe Yazarları ve Ernest & Young İnsan Kaynakları Danışmanları'ndan; * Seçme Ve Yerleştirme * Performans Yönetimi * Ücret Yönetimi * Kariyer Yönetimi * İş Yerinde Engellilik * Pozitif Ayrımcılık * İş Yerinde Zorbalık * İş - Yaşam Dengesi * Yeni Çalışma Şekilleri Konularında röportajlar ve makaleler. İnsankaynakları.com ekibinin üçüncü kitabı olan "İNSAN KAYNAKLARINDA YENİ EĞİLİMLER", kitaplığınızda yerini almasında itibaren keyifle okuyacağınız ve faydalanacağınız bir kaynak olacak

İnsan Kaynaklarında Yeni Eğilimler Karton Kapak

"İnsan Kaynaklarında Yeni Eğilimler", insan kaynakları konusunda yaşanan gelişmeleri, iş dünyasında tartışma yaratan konuları ve literatürümüze giren yeni kavramları; Ernst & Young İnsan Kaynakları Danışmanlığı'nın bilgi ve deneyimleri, insankaynaklari.com ekibinin kapsamlı araştırmaları, konunun uzmanlarının görüşleri ve şirketlerden uygulama örnekleri ışığında ele alıyor... Kitapta Rıdvan Yirmibeşoğlu, Cezmi Özkunt, Oğuz Haksever, Doç. Mehmet Cemil Özden, Dr. Nilsen Altıntaş, Doç. Dr. Nihat Erdoğmuş, Aclan Acar, Meltem Kurtsan, Gülcan Arpacıoğlu, Gülçin Tahiroğlu, Neslihan Tokcan, Dr. Yılmaz Argüden, Dilek Hanif, insankaynaklari.com Köşe Yazarları ve Ernest & Young İnsan Kaynakları Danışmanları'ndan; * Seçme Ve Yerleştirme * Performans Yönetimi * Ücret Yönetimi * Kariyer Yönetimi * İş Yerinde Engellilik * Pozitif Ayrımcılık * İş Yerinde Zorbalık * İş - Yaşam Dengesi * Yeni Çalışma Şekilleri Konularında röportajlar ve makaleler. İnsankaynakları.com ekibinin üçüncü kitabı olan "İNSAN KAYNAKLARINDA YENİ EĞİLİMLER", kitaplığınızda yerini almasında itibaren keyifle okuyacağınız ve faydalanacağınız bir kaynak olacak

Orada da Yıldızlar Kayar mı?

Ahmet Günbay Yıldız’ın yeni romanı, her istediğini elde edebilen, varlıklı bir ailenin kızı Leyla’nın; hayatın anlamını bulma yolculuğunda yaşadıklarını buluşturuyor okurla… Üniversite’den arkadaşı Çağrı’nın hayata dair tuttuğu notları Leyla ile paylaşmasıyla başlayan bu yolculuk; Çağrı’nın beklenmedik bir şekilde ortadan kayboluşu, akabinde Leyla’nın yaşadığı derin boşluk ve yaralarını sarma sürecinde hayatına giren yeni yüzlerle yaşadığı ilişkiler çerçevesinde devam ediyor. “Korkunç bir yağmura tutulmuştu Leyla… Hiç beklemediği anda kurduğu sarayı, acımasızca çökerten, hoyrat selleri oluşturan ve önüne gelen her şeyi yıkıp talan eden, o yağmurun azgın sellerinin önüne katılan eski malzemelerini seyrederken sarayını yeniden başka malzemelerle kurabilmenin çırpınışları içindeydi günlerdir…”

Kuruluş ve İmparatorluk Sürecinde Osmanlı

Osmanlı İmparatorluğu'nun gerçek tarihini Prof. Dr. Halil İnalcık'ın kaleminden okuyun. Kuruluş ve İmparatorluk Sürecinde Osmanlı'nın devlet politikası, diplomatik ilişkileri ve Avrupa’ya karşı verdiği savaşların detayları... Bir Osmanlı Padişahı nasıl yetişir, ne gibi özelliklere sahiptir ve kendini nasıl geliştirir, yönetim biçimini nasıl belirler, Fatih Sultan Mehmet, Kanuni Sultan Süleyman'ın yönetim anlayışı nasıldır... Avrupa Türklerden neden korkuyordu, “Türk korkusu”nun temelleri nelerdir… Türkler Avrupa’yı nasıl fethettiler, yaşayan en büyük Osmanlı tarihçisi Halil İnalcık okurları için yıllarca araştırdı ve yazdı... 60 yılın ürünü olan bu eser Osmanlı hakkında yeni bilgiler veriyor… Milletleri millet yapan tarihleri ve kültürleridir. Tarihsiz bir millet, kişiliğini kaybetmiş bireye benzer. Osmanlı tarihi, Türk tarihinin görkemli bir dönemidir. Avrasya imparatorluklarına kadar inen bir tarihî gelişimin son halkasıdır. Avrasya’da Çin ve Hint medeniyetleriyle alışverişte bulunmuş atalarımızın nihayetinde İslâm medeniyeti içinde oluşturduğu yüce bir devlet ve kültür kompleksidir. Bu kitapta okurlar; Kuruluş ve İmparatorluk Devrinde Osmanlı, İslâmlaşma, Osmanlı padişahları, ordu sistemi ve imparatorluktan Cumhuriyet'e geçiş dönemine dair başlıkların yanında, 16. yüzyılda Osmanlı Devleti'nin Avrupa devletler dengesinde büyük bir devlet olarak oynadığı rol üzerinde detaylı bilgi bulacaklardır. Prof. Dr. Halil İnalcık Köprülü ve Barkan zamanın büyük âlimiydiler, Halil İnalcık tüm zamanların büyük âlimi… Bernard Lewis Harvard’da onuruna düzenlenen sempozyumda söylenen şu söz bence de çok doğrudur: “Onun çalışmalarını çıkarır ve bir kenara koyarsanız Osmanlı tarihinde hiçbir şey kalmaz.” Mark L. Stein

Büyük Oyun

"Kuran-ı Kerim yok edilmedikçe Avrupa’ya barış gelmeyecektir" William Ewart Gladstone 19. YÜZYIL... Kırım Savaşı'nda karşınıza çıkar. Eflak ve Boğdan’ın bağımsızlık mücadelesinde karşınıza çıkar. Bulgaristan olaylarında, Mısır’ın işgalinde karşınıza çıkar. Ermeni sorununun uluslararası alana taşınmasında, Yahudilerin Filistin’e yerleştirilmeleri sürecinde de karşınıza çıkar. O Türkleri Avrupa'dan atmaya çalışan bir Haçlı Savaşçısı... O İngiltere Başbakanı William Ewart Gladstone. Uzun yıllar Sultan Abdülaziz ve Abdülhamid'le mücadele eden, Osmanlı Devleti'ni yıkma planları yapan İngiliz siyasetçi... 19. YÜZYIL emperyalizmin doruk noktasında uygulandığı bir yüzyıldı. Batılı devletlerin aralarında yaptıkları bu emperyal mücadele yine Avrupalı tarihçiler tarafından “BÜYÜK OYUN” olarak tanımlandı. Hiç şüphesiz emperyal politikalarının odağında Osmanlı Devleti bulunuyordu. İngiltere’nin dış politikasını değiştirerek Osmanlı Devleti’ni yıkıma sürükleyen en önemli isim ise William Ewart Gladstone oldu. Prof. Dr. Taha Niyazi Karaca uzun yıllar Gladstone'u araştırdı, öğrencilik yıllarını, üniversite eğitimini, politik yaşamını inceledi ve en önemlisi Osmanlı Devleti'nin parçalanmasındaki rolünü tüm detaylarıyla yazdı. Bir İmparatorluğun yıkılışının nedenlerini görmek ve 19. yüzyılda çizilen ve günümüze kadar gelen yeni dünya düzenini anlayabilmek için BÜYÜK OYUN'u mutlaka okumalısınız.

Tılsımlı Gömlekler

Topkapı Sarayı Müzesi Koleksiyonundan TILSIMLI GÖMLEKLER, Topkapı Sarayı’nın, Padişah Elbiseleri Koleksiyonu’nda bulunan seksen yedi adet tılsımlı gömlek, bir takma yaka, beş takke, on yazılı örtü ile yaklaşık yüz parçayı içeren tasarımıyla göz kamaştıran koleksiyonluk bir kitap... Doç. Dr. Hülya Tezcan’ın araştırmaları Ersu Pekin’in göz alıcı tasarımıyla birleşerek ortaya muhteşem bir eser çıkardı… Sarayda padişahların ve saray ehlinin normal kıyafetlerinin altına giydikleri tılsımlı gömleklerin, kişileri nazara, her türlü kötülüğe karşı koruduğuna, hastalara şifa verdiğine inanılırdı. Savaşa veya sefere çıkılmadan önce üzerinde Fetih Suresi veya fethi müyesser kılacak farklı bazı ayetlerin yazılı olduğu tılsımlı gömlek giyilirdi. Saraya ait bu koleksiyonda Cem Sultan'dan III. Murad’a kadar belgeli, Veysel Karani'den Abdülkadir Geylani'ye kadar onlara atfedilen, İslâm sembolizminin örneklerini taşıyan pek çok gömlek bulunur. Tılsımlı Gömlekler kitabında gömleklere daha çok sanatsal açıdan yaklaşılmış, üzerlerindeki hat ve motiflerin muhteviyatı üzerinde hususiyetle durulmuştur. Kitabelerde adı geçen sultanların ve devlet büyüklerinin bu gömlekleri ne sebeple yaptırmış olabilecekleri araştırılmıştır. Kaynaklarda o kişilerin hayatıyla ilgili bilgilere ulaşılmaya çalışılmış ve bazı gömleklerin ne amaçla hazırlandığı hakkında tatminkâr yorumlar yapılabilmiştir. Kitapta her eser için katalog bilgisi verilerek son kısım kataloga ayrılmıştır. Türk ve İslam Eserleri Müzesi’nde bulunan iki sultan gömleği de kataloga dâhil edilmiştir. Bu iki gömlekten birisi 15. yüzyıl başına ait olması ve Osmanlı padişahlarının erken dönem modasını yansıtması bakımından çok mühimdir. İkincisi Türk ve İslam Eserleri müzesinin kuruluşu sırasında Türk müzecilere danışmanlık yapan Alman Frederick Sarre’nin Avrupa’da satılmak üzereyken Türk devletinin satın alması konusunda yardımcı olduğu gömlektir. Ünlü müzeci Sarre’nin yayınlarında bahsettiği fakat akıbetinin ne olduğunun bilinmediği bu gömleğin Türk ve İslam Eserleri Müzesi’nde olduğu tespit edilerek kitaba konmuştur. Tılsımlı Gömlekler, üzerlerindeki yazı ve süslemelerle hat ve tezhip sanatında ulaşılan mertebeyi gösteren, dönemin sosyal yaşamını ortaya koyan adeta konuşan tarih niteliğindedir. Çözülemeyen şifreli kodlarıyla gizemini hâlâ koruyan giysiler, geçmişle günümüz arasında köprü kuran eşsiz bir kültür mirasıdır.

Efendimizden Dualar

Süheyl Seçkinoğlu'nun yayına hazırladığı Efendimiz'den Dualar, en güzel dua metinlerini 'Allah' ve 'Resulü'nün dilinden bizlere aktarıyor. Adem'den aleme bütün kainatın dilinden dökülen ve yeniden hayat bulacağımız cümleler, Yaratıcı'yla bağımızı inşa edecek satırlar, Hz. Peygamber'in dua iklimine yapacağımız benzersiz bir yolculuk... Rahmet yağmurlarından nasiplenmek isteyenler için...

İnsan Kaynaklarında Yeni Açılımlar

Günümüz iş dünyasının dillerde dolaşan en büyük iddiası belki de "insan kaynaklarının en değerli sermayeleri" olduğunu söylemeleri. Oysa uygulamalardan da görüldüğü gibi çok az kişi bu söylediğine inanmakta, inandıklarını uygulayanların sayısı ise daha da düşmekte. İşe alma yöntemlerinin, "hamili kart yakinimdir" sistemiyle işlediği, işten çıkarmaların altı aylık enflasyon zamlarına denk getirilmeye çalışıldığı, önce işyerini adamla doldurup en ufak krizde işten çıkarmaların had safhada çıktığı bir sistemde yaşıyoruz. Maliyetleri kısmanın en iyi yönteminin kelle koparmak olduğuna inanıyoruz. Böyle bir politika eşliğinde zaten şirketin insan kaynakları vizyonu da kendiliğinden oluşuveriyor! Bu düzenle işleyen çarkın "insanımız en büyük sermayemizdir" sözüne "Ne Yalan Ama!"demekten başka bir şey gelmiyor insanın aklına!

İnsan Kaynakları

çıl Sezen, Adalet Bağdu, Adnan Erdoğmuş, Aziz Refiğ, Bekir Kural, Can Bi, Cihangir Kavuncu, Erhan Key, Fatih Dalan, Füsun Sağdıç, Gökhan Bildacı, Hüseyin Özdilek, Kemal Çolakoğlu, Mehmet Cemil Özden, Doç. Dr. Mustafa Tanyeri, Nuri Sözkesen, Okay Temiz, Osman Dinçbaş, Özlem Çakır, Rıdvan Yirmibeşoğlu, Salih Ertör, Şinasi Ertan, Tosun Terzioğlu, Tuncay Özilhan, Turgut Sungur, Tülin Aykın, Yaprak Özer, Yeşim Özyurtçu, Doç. Dr. Zeynep Aycan Ve Ernest & Young İnsan Kaynakları Danışmanları'ndan - İnsan kaynaklarının geleceği üzerine görüşler - İnsan kaynakları yöneticilerine geleceği şekillendirmelerinde yardımcı olacak öneriler - Çalışanların işlerinde kullanabilecekleri bilgiler - Gençlerin kariyer gelişimlerine ışık tutacak gerçek başarı öyküleri

İçten Liderlik

Liderliği, pek çok insan, başkalarını yönlendirme davranışı olarak görür. Fakat liderlik, önce insanın kendisini yönetmesiyle başlar. Bunun anlamı, insanlardan uzaklaşmadan, onlarla beraberlik içinde, görevlerimizi nasıl yerine getireceğimizi bilmektir. İçten Liderlik adlı bu kitapta iki tür lider anlayışından bahsediliyor. İlki, dıştan-liderlerdir: Korku, baskı ve kendi kontrolleri dışında kimi etkenlerle yönetirler. İkincisi ise içten-liderlerdir: Bunlar da insanlara yardım etmek, onları cesaretlendirmek, gelişme kaydetmek ve ortak vizyonlar gerçekleştirmek arzusuyla hareket eden liderlerdir. Bu kitapta profesyonel anlamda içten-liderlikli ilgili 5 adım öneriliyor. 1- Kendini tanımak 2- Vizyon ve hırs sahibi olmak 3- Cesaretli davranmak 4- İletişim kurmak 5- Gelişmeyi ve sonuçlarını takip etmek Eğer şu anda kendinizi bir lider olarak görüyor ama motivenizi artıracak bir şeylere ihtiyaç duyuyorsanız, veya gerçekleşmesi uzak görünen bir vizyona doğru adım atmaya hazırsanız, içten-liderlik tam sizin için...

Girişimcilere Yol Haritası

Girişimci olmayı hiç düşündünüz mü veya denediniz mi? Yaş ile sınırlı değil girişimcilik. Emeklilerin, kadınların, engellilerin ve gençlerin girişimci olabilmesinin önündeki tek engel kendileridir. Başarabilirsiniz, başarabiliriz, yeterli ne yapacağımızı, nasıl yapacağımızı bilelim, inanalım ve başarmak isteyelim. Girişimcilikte bir tarafta başarı isteği iştahınızı kabartırken diğer tarafta ise başarısızlık riski sizi korkutuyor olabilir. Hatta bu korku size çeşitli engeller çıkarıyorsa ve deneyemiyorsanız merak etmeyin bu kitapta yüreklendirici çeşitli fikirler ve yazılar bulacaksınız.

Geleceğin Toplumunda yönetim Ciltli

Geleceğin Toplumunda Yönetim, Peter Drucker'ın son beş yıldaki gelecek öngörüleriyle ilgili en çarpıcı makalelerinin bir derlemesidir. Çarpıcı ve açık bir şekilde, Drucker, proaktif bir yönetim için bugünün toplumunun ve iş dünyasının karşılaşacağı en kritik konuları tavsiyeler, uyarılar ve talimatlar da sunarak sıralıyor. Beş bölüme ayrılan eser, bilgi devrimini ve onun oluşturduğu bilgi toplumunu analiz ederek başlıyor. Son zamanların tahmin edilmesi güç demografik, ekonomik ve sosyal dönüşümlerini irdeleyerek geleceğin toplumunun bir alt yapısını çizmeye çalışıyor. Örneğin, gelişmiş dünyada genç nüfusun sayısındaki hızlı düşüş, büyük pazarın olanaklarında ve yapısında büyük bir gedik açacak gibi görünüyor. Bilgi teknologlarına doymaya başlayan bir işgücü içinde geleneksel personel politikaları hızla modası geçmiş hale dönüşüyor. O halde onların yerini ne alacak? Ve girişimciler, artan bir şekilde, girişimcinin işçisi olmaksızın onun hesabına çalışan insanlardan oluşan işgücünü nasıl yönetecekler? Drucker'ın çalışması, dünyanın en ünlü yayınlarından bazılarında - The Economist, Harvard Business Review ve Wall Strett Journal'da - baş sayfalarda yer almıştır. Bu kitap, bugünün değişimlerinin geleceğin ekonomik ortamını nasıl etkileyeceğini bilmek isteyenler için önemli bir kaynaktır.

Düşünceye Yeni Bir Bakış

Düşünceye yeni bir bakış; insana yeniden ve yeni bir bakışla mümkün olacaktır. Ünlü dedektif Sherlock Holmes, asistanı Dr. Watson ile Londra dışında kampa giderler. Büyük kamp çadırlarını kurup, harika bir akşam yemeğinden sonra uykuya dalarlar. Birkaç saat sonra Holmes uyanır ve arkadaşını dürtükler: "Dr. Watson! Dr. Watson! Çabuk gözlerini aç ve bana ne gördüğünü söyie." Dr. Watson uyku mahmurluğu ile gözlerini açar ve cevap verir: "Milyonlarca yıldız görüyorum." Holmes sorar: "Eee, bu sana neyi gösteriyor?" Watson bir an düşünür ve yanıtlar:" Astronomik olarak milyarlarca yıldız görüyorum. Astrolojik olarak yıldızların konumuna bakarak saatin 3'ü çeyrek geçtiğini görüyorum. Teolojik olarak Tanrının kudretini ve kendi acizliğimizi görüyorum. Meteorolojik açıdan da yarın havanın çok güzel olacağını görüyorum. Neden sordun? Bütün bunlar sana neyi gösteriyor?" Holmes arkadaşını sabırla dinlemiştir ama artık dayanamaz: "Baksana oğlum! Çadırımızı araklamışlar!"